비즈니스에 있어서 아이디어는 대단히 중요한 것이다. 비즈니스를 시작하는 창업자는 누구나 나름대로 아이디어를 가지고 있지만 참신하고 창의적인 아이디어는 비즈니스를 크게 성공 시킬 수 있는 반면에 남을 모방 하거나 진부한 아이디어는 비즈니스를 실패로 몰고 갈 뿐 아니라 심하면 재앙을 초래 할 수도 있는 것이다. 비즈니스를 성공적으로 이끌어 가는 아이디어(사고)에는 창조적 사고(Creative Idea)와 독특한 사고(Unique Idea)로 분류할 수 있다.
◎ 창조적 사고(Creative Idea) = 창조적 사고란 모방이 아니라 말 그대로 비즈니스 창업자 자신만이 창안한 사고를 의미한다. 창조적 사고에는 외적 창조(External Creativity)와 내적 창조(Internal Creativity)가 있다.
외적 창조란 외부로부터 새로운 아이디어를 도입 하는 것으로 새로운 개념, 신개발 및 새로운 환경에 대한 호기심을 체계적으로 자극하여 외적 창조를 증진 시키는 것이다. 이렇게 할 경우에 사실, 느낌, 이미지 및 다양한 사고를 포함한 많은 것들에 대한 정보의 창고를 지을 수 있는 것이다.
또한 외적 창조는 내적 창조와 관련해서 이끌어 낼 수 있는 아이디어의 저장소를 만들 수 있는 것이다. 내적 창조란 별안간 번뜩이는 영감 같은 것으로서 이미 언급한 지식의 창고에서 아이디어를 이끌어 낸다. 지식은 이전 할 수 있는 것이다. 순간적으로 아이디어를 합쳐서 문제를 해결 하거나 더 좋은 상품이나 물건을 만들어 낼 수 있는 것이다. 이런 아이디어는 잠재적 이거나 기대하지 않는 순간에 갑자기 튀어 나오는 것이다. 폴라로이드를 만든 Edwin Land에 의하면 “발명은 무지의 갑작스런 중단”이라고 까지 하였다.
또한 “새로운 것의 창조는 지능이 아니라 내적 필요에 의한 놀기 본능을 통해 달성되며 창의적인 사람은 자신이 사랑하는 것을 가지고 놀기를 좋아한다”고 칼 융 월모닝은 말했다.
◎ 독특한 사고(Unique Idea) = 남의 아이디어를 흉내 내지 않고 자신만의 아이디어를 개발 하여야 한다.
첫째, 기존 상품이나 물건의 결점을 보완하여 더욱 편리하게 한다. △ 마르는 시간을 기다리지 않고 지우자마자 다시 글씨를 쓸 수 있는 Tape형태의 White Out △ 연필 꼭지에 달린 고무 지우개-이것을 생각한 어린이는 실제로 연필 회사와의 계약으로 막대한 돈을 벌었다 △ 가시철조망-가시가 있는 철조망으로 동물들의 이탈을 막을 수 있게 되었음 △ 남성용 내의-일본의 어느 주부가 만든 앞쪽을 겹치게 만든 남자 내의가 폭발적으로 인기를 얻음 △ 기존전화의 불편함을 해결하여 편리하게 만든 선 없는 휴대전화 등이다.
둘째, 사회 변화의 기회를 이용한다. △ Face Book같은 새로운 IT산업 △ 다양한 형태의cellular phone △ 심각한 공해문제를 해결할 수 있는 친환경적인 전기자동차 등이다.
셋째, 통상적인 일에서 특별한 사용법을 발견한다. △ 실험하다 떨어진 약품을 주워 먹고 죽은 쥐를 보고 쥐약을 발명 △ 원래는 다른 목적으로 연구하다 발기 부전제인 비아그라 를 발명
넷째, 기술 발전을 자신에게 유리하게 이용한다. △ Internet 을 이용한 상품의 판매 및 마케팅 전략 △ 못이나 쇳조각 같이 날카로운 물체에도 터지지 않는 타이어 △ 드론을 이용한 신속한 상품 배달 등이 이에 속한다.
다섯째, “왜 이렇게 안 되는가?”라는 질문에 대한 대답을 찾아본다. △ 운전사가 필요 없는 무인자동차 △ 하루에 한번 5일만 먹는 항생제(기존 항생제는 통상적으로 하루에 4번씩 10일을 먹었음) △ 안경이나 컨텍트 렌즈가 필요 없는 라식 수술 △ 하늘을 날며 물위를 달리는 자동차 등이다.
여섯째, 취미나 특별히 관심 있는 것에 대한 아이디어-취미생활이나 특별히 관심 있는 것에서 새로운 아이디어를 찾는다. △ 헤드가 크지만 가볍고 멀리 칠 수 있는 타이타니움 골프 드라이버나 치기 힘든 긴 아이언 골프채의 단점을 보완한 하이브리드 골프채 △ 물고기가 잘 물도록 만든 인조미끼 △ 눈이나 얼음이 덮인 산길에서 미끄러지지 않는 등산화 등이다.
일곱째, 사회적 소외 계급을 위한 아이디어다. △ 거동이 불편한 장애인을 위한 살림하는 로버트 △ 말을 못하는 벙어리를 위하여 말을 대신 해주는 로버트 등이다.
아이디어는 비즈니스 성공의 지대한 영향을 끼치게 되지만 진부한 아이디어 못지 않게 너무 앞서가는 아이디어도 비즈니스에 큰 도움이 되지 않는다. 아이디어는 다른 사람 보다 반발자국 정도 앞서가야만 한다. 슈베르트, 반 고호 및 레오나르도 다빈치 같은 천재들의 뛰어난 아이디어로 만든 걸작품들이 그 당시에는 별로 환영 받지 못하다가 몇 십 년 후에 빛을 본 것이 좋은 예다.
한일환 CPA는 개인과 법인의
회계 업무와 세무계획,
감사 대행을 담당하는
회계 전문가다.
972-243-2639
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